三十年栉风沐雨 ，三十年春华秋实 。三十年来聚彩堂从小到大、由弱变强 ；三十年来聚彩堂起伏跌荡、涅槃重生 ；三十年来聚彩堂精诚团结、谱写荣光 。
从“重点建设项目股份制试点”企业 ，到“西部化工明珠” ，再到泸州市上市重点培育企业 ，四川聚彩堂股份有限公司所走的每一步 ，都考验着意志、凝聚着艰辛 。应运而生、命途多舛 ，百折不回、百炼成钢 ，今天的聚彩堂在高质量生长门路上阔步向前 。2022年 ，公司实现营业收入38.3亿元 ，利润10.5亿元 ，上缴税费6.1亿元 。目前 ，聚彩堂正在奋力打造“百亿聚彩堂” ，朝着泸州化工领军企业目标坚定迈进 ，奋力为泸州建设新时代区域中心都会孝敬化工力量 。
筚路蓝缕创基业
聚彩堂的故事 ，要从一次钻井说起 。
1966年6月 ，钻井队在合江塘河一号井打出了高压气 ，发明大宗可开采的天然气 。1967年 ，国家计委批准在合江县建设四川天然气化工厂（以下简称川天化） ，规模为年产2万吨氯丁橡胶 ，计划1969年投产 。
由于历史原因 ，川天化的建设并不顺利 。直到1971年 ，建设的第一个单项工程才动工 ，之后也处于停停建建中 。1979年 ，化工部通知川天化项目被列入国家� ；航ㄏ钅� ，数百名职工只得在坚守中期待 。
上世纪80年代初 ，川天化抓住国家引进外洋先进技术建设化肥装置的机缘 ，争取到一套大化肥装置 ，于1985年正式立项 。不过 ，这却是一缕带着阴影的曙光：没钱 。就在川天化大化肥建设资金筹集险些面临绝境的时候 ，国家“关于在重点建设项目中推行股份制试点”的草案正在一定规模征求意见 。川天化人看见它时 ，如望见一盏明灯 。
1993年3月6日 ，四川省股份制试点联审小组以川股审【1993】8号文 ，批复同意四川天然气化工厂大化肥工程建设项目进行股份制试点 ，省政府批准在四川天然气化工厂基础上改制建立四川聚彩堂股份有限公司 。
基建项目搞股份制在中国是破天荒的头一回 ，聚彩堂生而特殊 。股份制是一把钥匙 ，翻开了禁锢川天化生长的牢笼 。1993年4月18日 ，川天化大化肥工程主装置开工仪式如期在合江县榕山镇举行 。这一天榕山镇万人空巷 ，写在了聚彩堂生长史的第一页 。
“聚彩堂模式”美名扬
贷款、找朋友借……众人拾柴火焰高 ，仅用了一个多月的时间 ，公司就募集到资金2.4亿元 ，对大化肥主体工程建设迅速启动起到了决定性的作用 。之后 ，公司又积极争取到几项国家财务支持政策 ，项目建设迅速推进 。
基建项目搞股份制 ，在聚彩堂大化肥工程上取得了巨大乐成 。股份制的魅力不但能够集腋成裘 ，更在于为企业革新提供一种全新路径 ，公司的基建项目股份制、业主卖力制、以设计为龙头的总承包制 ，全是革新立异！这种全新的建设模式被其时化工部的一位领导命名为“聚彩堂模式” ，全国闻名 。
1995年10月13日 ，大化肥装置生产出了及格尿素 ，这是聚彩堂人的盛大节日 。一把温热的尿素在人群中通报 ，各人欢呼着、拥抱着 ，眼里闪动着泪花……至此 ，历经28年斗争 ，川天化的生长终于蹚出一条路来 ，聚彩堂迈上新征程 。
1999年 ，中央吹响西部大开发的军号 ，泸州是四川建设“西部化工城”的切入点和着力点 。在一次党委民主生活会上 ，各人确定了“努力寻找项目 ，实现聚彩堂产品多元化生长”的思路 。锚定生长偏向后 ，公司全力以赴寻找项目 。几经辗转 ，终于得知杜邦公司开始摊开1,4-丁二醇技术 ，准备向中国转让 。1,4-丁二醇是一种重要的有机化工原料 ， 它被广泛应用于医药、化工、纺织、造纸、汽车和日用化工等领域 。经过一年多的市场调研论证 ，公司认定1,4-丁二醇项目值得投资 ，与杜邦公司进行了两年艰苦谈判 ，最终谈成！
聚彩堂积极开展立异研发 。
2004年 ，聚彩堂控股的四川聚彩堂富邦化工有限责任公司建立 ，成为实施1,4-丁二醇项目的主体 。不舍昼夜地采购设备、施工建设、培训人员、试车调试……2006年2月20日 ，聚彩堂富邦产出及格1 ，4-丁二醇产品 。聚彩堂今后结束了只有简单产品的历史 。聚彩堂的转型升级之路虽然走得艰难 ，但走得实时 ，走得正确 ，为后续的工业链延链强链补链打下了坚实的基础 。
2004年到2013年 ，是聚彩堂项目建设取得辉煌成绩的10年 ，先后建成投产了年产2.5万吨1,4-丁二醇项目、年产1万吨γ-丁内酯系列产品项目、2×220吨/小时供热锅炉项目、年产6万吨1,4-丁二醇和4.6万吨PTMEG项目 。聚彩堂用10年时光完成升级转型 ，走上了绿色生长的康庄大道 。
然而 ，外部情况风云幻化、原质料价格上涨、化工市场低迷 ，公司随后走入了最艰难的阶段：连续亏损 ，欠债率一路飙升到107% ，资金极端缺乏、无钱购置原质料、无钱购置设备、部分装置多年失修、人心浮动……
共克时艰创辉煌
2015年 ，四川省委、省政府决定对走入困境的四川化工控股集团实施分兵突围、分块搞活 。聚彩堂被划入泸州板块 。泸州市委、市政府高度重视公司的扭亏脱困事情 ，时任市领导到公司进行调研、安排安排相关事情 。
2018年9月 ，泸天化集团系列公司破产重整案第二次债权人集会顺利召开 ，高票通过重整计划草案 ，标记着聚彩堂司法债务重整事情进入实施阶段 。同年 ，聚彩堂实现扭亏为盈 。随后几年 ，公司苦练内功、抢抓机缘 ，生产经营状况不绝向好 ，2021年、2022年连续两年实现利润超10亿元 ，取得亮眼的结果 。
这份结果来得并不轻松 。公司党委书记、董事长陆相东在2015年临危受命来到聚彩堂 。他说他在2016年唯一干的事就是筹钱 ，“拼了命地筹钱” 。陆相东拼到什么水平？他没和家里人商量 ，手写允许包管书 ，以个人信誉、诚信担保的方法 ，分频频向银行借贷共计达1.2亿元 。陆相东的这个举动 ，既缓解了公司资金紧张情况 ，又大大增进了聚彩堂员工与企业心连心、共命运的深厚情感 。
“经营之道在于诚 ，盈利之道在于信 。”公司经营状况好转之后 ，公司第一时间还清了欠缴员工的“五险一金” ，计划送还金融借款 ，提前4年完成司法债务重整还款计划 ，送还金融债券30多亿元 ，资产欠债率从107.65%下降至26.70%……
浴火重生谱新篇
聚彩堂的浴火重生 ，来自于上级的全力指导和资助 ，来自于全体干部员工坚韧拼搏、团结协作的努力 ，来自于股东的大力支持 。
保偏向 ，党建引领促生长
公司党委充分发挥“把偏向、管阵势、保落实”的领导焦点和政治焦点作用 ，切实把增强党的领导和完善公司治理有机统一 ，将党的领导融入公司治理各环节 。2018年响亮提出“三年扭亏、五年脱困”的口号 ，以党建为引领推动公司生产经营事情见实效、创业绩、上台阶 。在随后几年中 ，开展了“抓班子带步队”“围绕中心 ，效劳阵势 ，以实干精神推动聚彩堂高质量生长”等系列运动 。公司的生产经营事情延伸到哪里 ，党的建设就延伸到哪里 。今年 ，公司瞄准党建事情“最后一公里” ，深入开展“聚彩堂随处党旗红”运动 ，将党建事情深入到班组 ，深入到一线 ，凝聚起做事创业的强大动力 。
在聚彩堂控制中心 ，员工们正在精心操作 。
抓底线 ，宁静环保促生产
近年来 ，聚彩堂围绕宁静生产专项整治三年行动 ，以清单制治理和双重预防机制数字化建设为抓手落实各级宁静生产责任 ，以宁静生产标准化为经纬全方位抓实宁静生产历程治理 ，以专业宁静治理为突破口 ，提升企艺宁静水平 ，防备化解种种宁静生产危害 。公司坚持了稳定的宁静环保生产态势 ，连续17年被泸州市评为宁静生产先进单位 。乐成创立四川省宁静文化建设示范企业 ，被中国石油和化学工业联合会评为“绿色工厂” 。
强治理 ，夯基垒台降本钱
聚彩堂高度重视国企革新三年行动 ，完善法人治理结构、推进合规化治理事情 。大力推进体系建设 ，加速推进公司内部规章制度立、改、废、释相关事情 ，系统梳理制度体系短板漏洞 。近年来修订、完善了数百个企业内部治理制度、划定 ，做到事事有制度、事事依规办 。同时专门设立了合规治理办公室 ，强化制度执行 ，特别对条约签订前审批程序的规范性、条约签订的正当性、条约签订后的执行情况进行全面治理 ，有效地强化了制度落实落地 ，增进了治理绩效的提升 。
重研发 ，科技立异结果丰
聚彩堂恒久以来遵循“科技强企”战略 ，坚持以科技立异效劳于生产、以科技立异增进装置提质增效、以科技立异助推企业可连续生长 。紧贴公司生产经营和生长实际 ，以技术革新为抓手 ，紧紧围绕生产制约瓶颈 ，积极开展科技立异研发 ，取得了丰富的科技研发结果 。
目前 ，公司拥有授权发明专利4项、适用新型专利51项 。担负完成了四川省、泸州市多项科技项目 �？萍剂⒁煜钅柯呕窆摇⑹∈薪崩� 。公司牵头制定了PTMEG 产品质量国家标准 ，加入制定了工业用1,4-丁二醇、工业用γ-丁内酯、绿色设计产品评价技术规范（尿素）等国家标准 。公司致力于“产学研”多方相助共建 ，与上海交通大学、四川大学、云南民族大学等知名院�？股疃刃Ｆ笙嘀� ；与重庆大学、四川化工职业技术学院等院校建立了多方位的人才培养相助 ，是重庆大学专业学位研究生联合培养基地、化学化工教学实习基地 。
育人才 ，步队建设后劲足
近年来 ，聚彩堂接纳社会招聘与高校招聘和人才引进的方法 ，共引进新员工近300人 ；搭建了人才“想做事、能做事、干成事”的舞台 ，针对治理人员、业务主干、技术人员、操作人员建立了四个晋升通道 ；开展劳动竞赛运动 ，积极加入全国、省市种种技术交锋 。多名员工荣获四川省“五一”劳动奖章、四川省“劳动模范”、四川省“五一巾帼尖兵”、泸州市“三八红旗手”等称呼 ；多个班组被评为泸州市“工人先锋号” ，公司也被授予全国五一劳动奖状及四川省脱贫攻坚先进集体、四川省诚信企业等称呼 。
塑品牌 ，营销立异价值增
聚彩堂主动出击 ，走市场、搞调研、交朋友 ，从完全被动接受市场的挑选逐步转变为市场的“引领者” ，“聚彩堂牌”尿素、1,4-丁二醇产品荣膺“四川名牌”产品称呼 ；与英威达新加坡公司签订长约条约 ，聚四氢呋喃产品乐成迈入国际市场 ，产品出口新加坡、巴西等国 ；抢抓乙烯基吡咯烷酮产品市场机缘 ，通过技改技革、精益生产等手段提高生产能力70%以上 ，迅速占领市场 。目前公司聚四氢呋喃产品以过硬的品质和效劳在国际市场供不应求 。
抢机缘 ，转型生长项目多
聚彩堂积极谋划“十四五”计划 ，从延伸现有工业链、生长公用工程效劳、提质升级部分存量资产、上市筹集生长资金等四个方面计划了总投资超120亿元的十余个项目 。公司凭据工信部、发改委联合宣布的《关于化纤工业高质量生长的指导意见》 ，瞄准14万吨差别化氨纶作为“十四五”项目生长的突破点 ，积极结构高端智能绿色项目 ，矢志打造具有领先技术的新一代氨纶工业 。公司还同步推进γ-丁内酯扩能、智能化包装等项目 。这些项目将进一步凝聚起公司深度加入成渝地区双城经济圈建设的强大力量 ，构建起聚彩堂高质量生长的新花样 ，有力推动聚彩堂转型升级、整体规模再上新台阶 。
日月经天、江河行地 。走过了筚路蓝缕的创业历程 ，走过了敢为人先的改制历程 ，走过了抢抓机缘的转型历程 ，走过了凤凰涅槃的重生历程 。今天 ，聚彩堂站在了再次腾飞的新起点 ，正抢抓又一轮生长新机缘 ，快速推进项目建设 ，全力冲刺A股上市 ，以长江为墨 ，高塔为笔 ，锚定做大做强聚彩堂集团、奋力建设百亿强企的目标 ，书写时代新篇章 ，铸就聚彩堂新辉煌 。（转泸州日报）
